Talent Life Cycle Rešenja

Privlačenje talenata je jedan od najvećih izazova.

Za privlačenje talenata, neophodna je komunikacija. Za uspešnu komunikaciju, potrebno je razumevanje onih koji uspešno kontrolišu svoj karijerni put (kadrova). Potrebne su nam informacije o funkcionalnim zahtevima i ponašanju, organizacionoj kulturi i timskoj dinamici. Tek kada su nam jasni podaci o ljudima, možemo ih prevesti u odgovarajuću poruku.

Mi razumemo ljude. Imamo mogućnost da procenimo da li su njihove sposobnosti u skladu sa zahtevima posla. Upoređivanjem ovih podataka sa podacima koje dobijamo o ponašanju, gradimo za vas savršenu strategiju zapošljavanja.

Sve je u Selekciji.

Proces selekcije predstavlja odabir onih talenata koji se uklapaju u vaše organizacione potrebe. Identifikacija ličnosti i motivacije, mapiranje potencijala su ključni koraci u izboru pravih Talenata. Mi koristimo kombinaciju alata za procenu “soft” veština (skill-ova), testiramo znanje i kognitivne sposobnosti, kako bismo prikupili podatke za prepoznavanje tih talenata.

Selekcija je baza za kvalifikovan izbor. Svaki put kada uporedimo kultiru, ličnost ili budući potencijal, it's about People.

Upravljajte talentima da biste postigli rezultate.

Za upravljanje ljudima i talentima u okviru modernih organizacija, potrebni su precizni podaci o ljudima. Ovo zahteva uvide donete na osnovu dokaza i detaljno poznavanje “soft” veština (skill-ova) i “hard” činjenica (facts).

Talent Management počiva na strategiji prevedenoj u profile kompetencija i na razvoju potencijala. Naše CUBES kompetencije, dopunjene savetom za dalji razvoj, su osnove za dugoročno posmatranje organizacionih sposobnosti. Središnja tačka upravljačkih odluka uvek su objektivne i proverene informacije.

Nudimo vam tehnološka rešenja koja omogućavaju pristup ovakvim informacijama.

Motivacija je neophodna za talente budućnosti.

Motivacija je motor koji pokreće postignuće. Znanje o pokretačima i motivatorima treba da bude neophodan alat. Ljudi koji su motivisani razvijaju svoj potencijal i doprinose unapređenju kompanijske kulture. U okruženju u kome vlada otuđenost, kao što je to slučaj danas, motivacija i osećaj da smo cenjeni su još potrebniji, a da bi postizali rezultate, menadžerima su od velikog značaja informacije zasnovane na dokazima. 

Kako bismo razumeli motivacione potrebe, moramo da slušamo ljude, njihove motive i aspiracije, a da razumemo njihove vrednosti I očekivanja.

Naši MOTIVATE i MANAGE izveštaji pružaju detaljan uvid u pokretače ljudskog ponašanja. Oni nude svakodnevnu podršku našim klijentima u potrazi za pravom motivacionom klimom.  

Kontinuirani razvoj je nova norma.

Da biste zadržali talente u vremenu nedostatka i izazova, potrebno je kreirati sredinu u kojoj ljudi žele da razvijaju svoje talente. Razumevanje potreba i podsticanje nosioca karijere (kadrova), je veliki izazov današnje realnosti i zahteva usaglašavanje između individualnih očekivanja, organizacionih potreba i karijernih prilika.  

Thalento® pruža informacije za upravljanje ovim izazovom. Primena CUBES Competencies and Development saveta, nudi informacije I alate za upravljanje razvojem pojedinaca i timova.

Karijerna mobilnost je realnost poslovanja.

Remote radno mesto je nova stvarnost. Ljudi preispituju budućnost, što dodatno opterećuje organizacije. Ljudi istražuju prilike i proširuju svoje mogućnosti. Za organizacije je neophodno upravljanje rizikom i priprema  za drugačiji POST COVID radni seting.

Definisanje potreba budućih talenata i njihovo upoređivanje sa potencijalom, je od presudnog značaja. Usaglašavanje individualnih potreba i karijernih mogućnosti je nova suštinska kompetencija HR-a. Formiranje tačne i objektivne baze podataka o talentima, koja identifikuje i podstiče mobilnost, je od velikog značaja. 

Thalento® razume potrebe organizacija za mobilnošću i zna kako da utiče na kadrove.

Upravljanje kretanjem talenata je nova stvarnost.

Organizacije i talenti su privremeni partneri u budućem radnom setingu. Ovi jedinstveni poremećaji tržišta utiču na karijere (karijerne odluke), a doveli su do otkaza i refleksije.

Organizacije će biti definisane na osnovu načina izlaženja na kraj sa ovim problemom. Izbor načina za izlazak iz krize i dostizanje oporavka, odrediće poziciju organizacije u očima talenata. U svetu nove tehnologije i novog radnog setinga, potreban je način upravljanja kretanjem talenata. 

Pronalaženje novih rešenja za nove radne setinga, naša je strast poslednjih 10 godina.

Svaki kraj predstavlja novi početak.

Razumite razloge zbog kojih ljudi žele da odu. Podržite njihove izbore, slušajte ih, učite i podučavajte ih na dnevnom nivou. Prihvatite i osnažite ih kada odluče da naprave sledeći korak u karijeri. To će odrediti njihovu percepciju vaše organizacije.

Najverovatnije će vam se putevi ponovo ukrstiti u budućnosti.

Način i fer pristup razilaženju, određuje mogućnost buduće saradnje i vašeg brenda kao poslodavca.