Rozwiązania Talent Life Cycle

 


Talent Life Cycle, Attract

Przyciąganie Talentów to bardzo duże wyzwanie.

Aby przyciągnąć Talent, musimy się dobrze wzajemnie porozumieć. Aby to zrobic, musimy najpierw zrozumieć Career Owners. Dlatego potrzebujemy informacji na temat wymagań funkcjonalnych i behawioralnych, kultury organizacyjnej i dynamiki zespołu. Informacje te znajdują się w uzyskanych wynikach dotyczących efektywności. Kiedy zrozumiemy dane dotyczące ludzi, możemy przełożyć je na właściwy komunikat.

Rozumiemy Ludzi. Potrafimy zidentyfikować ich możliwości dopasowując je do wymagań pracy, dzięki temu jesteśmy w stanie zbudować Twoją doskonałą strategię zatrudniania.



Chodzi o selekcję.

Selekcja polega na wybieraniu tych Talentów, które odpowiadają potrzebom Twojej organizacji. Identyfikacja osobowości i motywacji, mapowanie potencjału jest kluczowym krokiem w doborze odpowiednich Talentów. Aby zebrać te dane wykorzystujemy kombinację właściwych narzędzi oceny, które identyfikują umiejętności miękkie, testują wiedzę i badają zdolności poznawcze.

Selekcja jest podstawą każdego odpowiedniego dopasowania, w którym zawsze chodzi o Ludzi.

tlc_select.png


tlc_manage.png

Zarządzaj Talentami, aby osiągać rezultaty.

Do zarządzania ludźmi i talentami w nowoczesnych organizacjach potrzebne są dokładne dane o ludziach. Wymaga to spostrzeżeń opartych na dowodach oraz szczegółowej wiedzy na temat umiejętności miękkich i twardych faktów.

Strategia przełożona na profile kompetencji i potencjał rozwojowy jest podstawą procesów Talent Management. Nasze kompetencje CUBES wraz z doradztwem w zakresie rozwoju są podstawą dla organizacji, które mają długoterminową wizję swoich możliwości. Obiektywne i sprawdzone informacje znajdują się zawsze w centrum decyzji menedżerskich.

Oferujemy rozwiązania technologiczne, które zabezpieczają te informacje.



Motywacja jest niezbędna dla przyszłych Talentów.

Motywacja jest motorem napędzającym efektywność. Dlatego wiedza o tym, co nas motywuje jest niezbędna. Odpowiednio zmotywowani ludzie rozwijają swój potencjał i angażują się w tworzenie kultury organizacji. Motywacja i poczucie bycia docenionym są jeszcze bardziej potrzebne w nowej, zdalnej rzeczywistości. Menedżerowie potrzebują informacji opartych na dowodach, aby móc osiągać wyniki.

Aby zrozumieć potrzeby motywacyjne ludzi musimy ich uważnie słuchać. Ważne są ich motywy, aspiracje oraz zrozumienie dla ich wartości i oczekiwań.

Nasze raporty MOTIVATE i MANAGE dostarczają szczegółowych informacji o przyczynach ludzkich zachowań. Wspierają one naszych klientów na co dzień w poszukiwaniu właściwego kierunku działań motywacyjnych.

tlc_motivate.png


tlc_develop.png

Nieustanny rozwój jest nową rzeczywistością.

Aby utrzymać Talent w czasach kryzysu i wyzwań, trzeba stworzyć środowisko, w którym ludzie chcą się rozwijać. Zrozumienie i stymulowanie potrzeb rozwojowych Career Owner jest wielkim wyzwaniem w zdalnej rzeczywistości. Wymaga to dostosowania indywidualnych oczekiwań do potrzeb organizacyjnych i możliwości rozwoju kariery.

Thalento® dostarcza informacji umożliwiających sprostanie temu wyzwaniu. Wdrażając nasze Kompetencje CUBES i doradztwo w zakresie rozwoju, klienci uzyskują informacje i narzędzia do zarządzania rozwojem jednostek i zespołów.



Mobilność Zawodowa to rzeczywistość biznesowa.

Nasze nowe, zdalne miejsce pracy przynosi nową rzeczywistość. Ludzie zastanawiają się nad swoją przyszłością, a to wywiera większą presję na organizacje. Ludzie odkrywają i poszerzają swoje możliwości. Organizacje muszą zarządzać tym ryzykiem i przygotować się do innej po-Covidowej Rzeczywistości Biznesowej.

Zdefiniowanie przyszłego zaporzebowania na Talenty i dopasowanie go do Potencjału Talentów ma decydujące znaczenie. Dopasowywanie indywidualnych potrzeb i możliwości rozwoju kariery jest nową kluczową kompetencją dla HR, a wiedza o rzeczywistych i obiektywnych danych o talentach, które identyfikują i stymulują mobilność, jest cennym atutem.

W Thalento® rozumiemy potrzeby organizacji w zakresie mobilności i wiemy, jak wpływać na Career Owners.

tlc_mobility.png


tlc_outplace.png

Zarządzanie mobilnością Talentów to nowa rzeczywistość.

Organizacje i Talenty są tymczasowymi partnerami w przyszłym Świecie Biznesu. Aktualne zachwianie na rynku pracy ma wpływ na karierę zawodową, a to prowadzi Career Owners do poczucia rezygnacji i refleksji.

Sposób, w jaki organizacje sobie z tym poradzą, będzie je definiować. To, w jaki sposób przejdziemy i wyjdziemy z tego kryzysu, zdecyduje o tym, jak będziemy postrzegani przez Talenty. W świecie z nową technologią i rzeczywistością pracy musimy poradzić sobie z zarządzaniem mobilnością Talentów.

Odnajdywanie rozwiązań dla nowych realiów pracy jest naszą pasją od 10 lat.



Każdy koniec to nowy początek.

Ważne jest zrozumienie, dlaczego ludzie decydują się odejść. Należy ich słuchać, zapewnić możliwość nauki, coachingu i wsparcia ich wyborów nie tylko wtedy, gdy decydują się zakończyć współpracę, ale jeszcze w trakcie ich pracy w Twojej organizacji. Akceptuj i wspieraj ich kolejny krok w karierze. Wpłynie to na sposób, w jaki będą postrzegali Twoją organizację.

W przyszłości Wasze ścieżki najprawdopodobniej ponownie się skrzyżują.

Sposób, w jaki Wasze drogi się rozchodzą, determinuje potencjał przyszłej współpracy i Twoją markę jako pracodawcy.

tlc_exit.png