Intelligentie en diploma niet langer enige voorspellers van succes op werkvloer
Weten wat te doen wanneer je niet weet wat te doen
Sinds jaar en dag proberen HR-medewerkers te voorspellen of iemand succesvol zal zijn op de job. Vaak beslissen deze professionals op basis van iemand zijn competenties, kennis, motivatie of intelligentie. Zal deze nieuwe aanwinst passen binnen het team? Zal er een fit zijn met de jobinhoud, de rechtstreekse manager of het bedrijf? Hoe zal deze medewerker op termijn presteren en doorgroeien binnen zijn of haar expertise? Allemaal afwegingen die de HR-medewerker in acht dient te nemen vooraleer een aanwervingsbeslissing kan worden genomen.
Wat als nu de huidige marktsituatie drastisch verandert? Wat als functies continue wijzigen of het werkveld evolueert of verdwijnt? Wat dient HR te doen in zulke - niet zo uitzonderlijke - situaties. Zoeken ze gewoon nieuwe mensen om deze rollen in te vullen? Echter zijn deze posities al zo moeilijk in te vullen en blijven functies of sectoren razendsnel veranderen. Het is dweilen met de kraan open voor het HR-departement. Op basis van welke parameters ga je dan voorspellen of iemand succesvol zal zijn?
Wendbare talenten met een groot leervermogen
Wendbare medewerkers of mensen met een groot leervermogen zijn personen die zich makkelijk weten aan te passen aan veranderende of nieuwe situaties. Zij beschikken over het vermogen of de capaciteiten om op basis van nieuwe ervaring snel en flexibel nieuw effectief gedrag te ontwikkelen en dat gedrag succesvol toe te passen.
Indien HR erin slaagt om zulke profielen met dergelijke soft skills aan te werven, dan kunnen ze meegroeien met de job, bedrijf of sector. Zij gaan immers vlot om met veranderingen en kunnen zich aanpassen aan een nieuwe situatie.
Thalento® lanceert krachtig wapen in war for talent: het Learning Agility Assessment
In deze sterk veranderende tijden is het meten van Learning Agility een krachtige voorspeller van succes op de werkvloer. In de toekomst zullen de capaciteiten om je snel aan te passen aan nieuwe situaties en het effectief leren uit voorgaande ervaringen alsmaar belangrijker worden.
Het assessment bestaat uit twee delen en neemt ongeveer 15 minuten in beslag. Het rapport beschrijft alle vijf pijlers aan de hand van STen-scores, dit zijn genormaliseerde scores gaande van 1 (zeer laag) tot 10 (zeer hoog). Om het minder technisch te verwoorden: we gaan jouw Learning Agility vergelijken met die van de werkende populatie in België, waarbij een hoge score weerspiegelt dat je over meer wendbaarheid of leervermogen beschikt dan gemiddeld.
Zo krijg je een duidelijk overzicht op welke onderdelen een goede of minder goede score is behaald. Vervolgens staat er een samenvatting die enkele sterktes van de kandidaat in de verf zet alsook enkele ontwikkeltips meegeeft om de medewerker te stimuleren zichzelf verder te blijven ontwikkelen. Met deze ontwikkeltips is het ook mogelijk om een leertraject op te starten.
Ontdek het Learning Agility Assessment op onze landingspagina
Wil je graag meer weten? Check dan onze landingspagina. Wat kan je daar vinden?
alle voordelen van het Learning Agility Assessment
hoe het assessment & de rapporten werken
hoe het rapport is opgebouwd, met interpretatie
welke credits nodig in de Thalento® Cloud
enkele tevreden klanten aan het woord