Razumevanje performansi je presudno
Procena zaposlenih je ozbiljna stvar. Zaposleni su i dalje najvrednija imovina vaše organizacije. Želeli biste da znate status učinka svakog zaposlenog. Ko je poboljšao svoje veštine, kome treba malo više pažnje, gde su najbolji performeri i na šta treba da se usredsredite.
Samo sa pravim informacijama možete upravljati razvojnim naporima svoje organizacije. Jasno je da 360 ° ankete i pregledi performansi igraju ključnu ulogu u optimizaciji performansi bilo koje kompanije.
Ipak, samo 55% zaposlenih smatra da su 360 ° ankete efikasne.
Priznajmo, 360 ° ankete nemaju uvek dobru reputaciju. Organizacije ih često primenjuju bez neophodne pažnje i komunikacije, neke samo ubacuju bilo koju vrstu pitanja u anketu ili ih čine predugim. Organizacije češće ne uspevaju da pruže personalizovane povratne informacije.
Ne možete kriviti zaposlene što ih ne vole. Dobro strukturirani alat za 360 ° povratne informacije može biti krajnji odgovor.
Koje su dobre osobine 360° povratne informacije?
Dobra 360 ° anketa treba da ima:
Detaljno izveštavanje: Alat za 360 ° povratne informacije treba da generiše bogatu kontrolnu tablu podataka, sa izveštajima, grafičkim dijagramima, linijskim grafikonima, kako bi pružio jasne uvide.
Integrisani okvir kompetencija: 360 ° anketa treba da vas vodi kroz obrazac kompetencija i mora da sadrži ponudu relevantnih pitanja.
Automatizovani proces: 360 ° istraživanje treba biti automatizovano. Sa strukturom koja omogućava brz izbor kompetencija, priložena pitanja i laku integraciju ocenjivača.
Poverljivost: Iznad svega, 360 ° anketa i povratne informacije treba da budu poverljivi i anonimni.