Talent Life Cycle Oplossingen

Het aantrekken van talent is de grootste uitdaging.

Om talent aan te trekken, moet je communiceren. Om te communiceren moeten we de Career Owners begrijpen. We hebben informatie nodig over de functionele en gedragsvereisten, de organisatiecultuur en de teamdynamiek. Het antwoord ligt in de performantiedata. Als je de gegevens van de mensen begrijpt, kun je die vertalen naar de juiste boodschap.

We begrijpen mensen. We kunnen hun capaciteiten identificeren die overeenkomen met de werkvereisten. Door deze data te matchen met gedragsgegevens bouwen we jouw perfecte wervingsstrategie.

Het gaat allemaal over Selectie.

Selectie is het kiezen van die talenten die passen bij de behoeften van jouw organisatie. Het identificeren van persoonlijkheid en motivatie, het in kaart brengen van het potentieel is een kritische stap om de juiste Talenten te selecteren. We gebruiken een combinatie van de juiste assessment tools die soft skills identificeren, we testen kennis en brengen cognitieve vaardigheden in kaart, om de gegevens te verzamelen die deze talenten identificeren.

Selectie is de basis van elke gekwalificeerde match. Telkens wanneer je de cultuur, de persoonlijkheid of het toekomstig potentieel met elkaar in overeenstemming brengt, gaat het om mensen.

Talenten managen om resultaten te leveren.

Om mensen en talenten in moderne organisaties te managen heb je nauwkeurige people data nodig. Dit vereist evidence-based inzichten en de gedetailleerde kennis van soft skills en harde feiten.

Strategie vertaald in Competentieprofielen en ontwikkelingspotentieel is de basis van Talent Management. Onze CUBES Competenties, aangevuld met Development Advice, vormen de basis van organisaties die een lange termijn visie hebben op hun organisatiecapaciteiten. Objectieve en gevalideerde informatie staat altijd centraal bij managementbeslissingen.

Wij bieden tech-driven oplossingen die deze informatie beveiligen.

Motivatie is een must voor de talenten van morgen.

Motivatie is de motor die de prestaties aandrijft. Kennis van bestuurders en motivatoren moet een vereiste zijn. Gemotiveerde mensen ontwikkelen hun potentieel en creëren een geweldige bedrijfscultuur. Motivatie en een gewaardeerd gevoel zijn nog meer nodig in onze nieuwe, afgelegen wereld. Managers hebben behoefte aan evidence-based informatie om te sturen naar resultaten.

Om de motivatiebehoeften van mensen te begrijpen, moeten we luisteren. Naar hun motieven, hun aspiraties en het begrijpen van hun waarden en verwachtingen.

Onze MOTIVATE- en MANAGE-Rapporten geven gedetailleerde inzichten in het waarom van menselijk gedrag. Ze ondersteunen onze klanten dagelijks in hun zoektocht naar het juiste motivatieklimaat.

Continue ontwikkeling is de nieuwe norm.

Thalento® biedt je de informatie om deze uitdaging het hoofd te bieden. Het implementeren van onze CUBES Competenties en Development Advice, biedt de informatie en de tools om de ontwikkeling van individuen en teams te managen.

Thalento® biedt je de informatie om deze uitdaging het hoofd te bieden. Het implementeren van onze CUBES Competenties en Development Advice, biedt de informatie en de tools om de ontwikkeling van individuen en teams te managen.

Carrièremobiliteit is een business realiteit.

Onze nieuwe remote werkplek brengt een nieuwe realiteit met zich mee. Mensen denken opnieuw na over hun toekomst. Dit zet organisaties onder druk. Mensen verkennen kansen en breiden hun mogelijkheden uit. Organisaties moeten dit risico beheersen en zich voorbereiden op een andere post COVID World of Work.

Het definiëren van toekomstige talentbehoeften en het matchen hiervan met het Talent Potential is cruciaal. Het matchen van individuele behoeften en carrièremogelijkheden is een nieuwe kerncompetentie voor HR Building van actuele en objectieve Talent data die mobiliteit identificeren en stimuleren is een waardevolle troef.

Bij Thalento® begrijpen we de mobiliteitsbehoeften van organisaties en weten we hoe we Carrière-eigenaars kunnen beïnvloeden.

Het beheren van de stroom van talent is een nieuwe realiteit.

Organisaties en talent zijn tijdelijke partners in de toekomstige World of Work. Deze unieke marktverstoring heeft invloed op de carrière. Het heeft geleid tot ontslagnemingen en reflecties.

Hoe organisaties hiermee omgaan zal bepalend zijn. Hoe we door deze crisis heen komen in het herstel zal bepalen hoe we door talent worden ervaren. In een wereld met nieuwe technologie en een nieuwe werkrealiteit moeten we de in- en uitstroom van talenten in goede banen leiden.

Het vinden van nieuwe oplossingen voor nieuwe werkrealiteit is onze passie in de afgelopen 10 jaar.

Elk einde is een nieuw begin.

Begrijp waarom mensen het besluit nemen om te vertrekken. Luister, leer, coach en ondersteun hun keuzes op dagelijkse basis tijdens hun carrière met jou. Niet alleen wanneer ze besluiten om te vertrekken. Accepteer en stimuleer hun volgende carrièrestap. Het bepaalt hun perceptie van je organisatie.

Jullie paden zullen in de toekomst waarschijnlijk opnieuw kruisen.

De manier waarop en de eerlijkheid waarmee jullie wegen scheiden, bepaalt het potentieel van een toekomstige samenwerking en het merk van jou als werkgever.