Soluções Talent Life Cycle
A atração de talento é o maior desafio.
Para atrairmos talento, necessitamos comunicar. Para comunicar, precisamos compreender e entender as nossas necessidades e as dos Career Owners.
Para compreender, precisamos de informação sobre os requisitos funcionais e comportamentais, a cultura organizacional e a dinâmica das equipas. A resposta está nos dados das pessoas. Assim que conseguimos compreender os dados das pessoas, conseguimos criar a mensagem adequada.
Identificamos as necessidades e trabalhados os dados de forma a construir a estratégia perfeita de contratação.
A Vida é sobre Seleção e a Seleção é sobre a nossa Vida.
Identificar motivação, determinando o talento e o potencial, é o próximo passo crítico para conseguimos atingir os nossos objectivos. Recolhemos informação através da combinação das ferramentas mais adequadas, de forma a identificar as Soft Skills, a testar conhecimento e a mapear habilidades.
Combinar o talento com os requisitos de negócio, de forma a estabelecer o cultural fit, é a nossa especialização. A Seleção é a base para uma correspondência qualificada. Sempre que combinar cuktura, personalidade ou o potencial futuro, é sempre sobre Pessoas.
Gerir para o futuro.
A gestão de pessoas e talentos nas organizações atuais necessita de ser feita com base nos dados das pessoas. Requere evidências – baseadas em insights e conhecimento detalhado das soft e hard Skills.
Informação objectiva e validada é o centro da gestão de decisões. Os líderes necessitam ter acesso a informação operacional das pessoas de forma a atingirem resultados.
Providenciamos soluções baseadas na tecnologia que fornece todas as informações.
A Motivação é essencial para os Talentos futuros.
Conhecer o que nos motiva e o que nos move é um ativo inegável.
As pessoas motivadas desenvolvem o seu potencial e constroem uma cultura organizacional fantástica. A Motivação e o sentimento de valer a pena, estão no topo da lista dos Milennials.
Para compreender as necessidades motivacionais e o que move, precisamos ouvir as pessoas e compreender as suas motivações, aspirações e valores.
Os líderes necessitam de informações baseadas em evidências, de forma a atingir resultados.
Quando a mudança e escassez de talentos é a nova constante, o desenvolvimento é a resposta adequada.
Se precisa reter talentos em tempos de escassez, necessita desenvolver os mesmos.
Descobrir e estimular o desenvolvimento das necessidades dos Career Owners, é um dos desafios que temos actualmente. É fundamental alinhar as suas expectativas individuais com as necessidades e oportunidades da organização.
A Thalento® providencia a informação necessária para gerir este desafio.
AThalento® Learning desenvolve ambas soluções, à medida ou standard.
A Mobilidade é a palavra chave no actual modelo de negócios.
O declínio de talentos disponíveis e um novo Mundo de Ética Profissional aumenta a pressão nas organizações. As Pessoas pretendem explorar as oportunidades e expandir os seus talentos e possibilidades.
Mapear o potencial dos futuros talentos, fazendo a correspondência com as necessidades individuais e possibilidades, é uma nova competência, essencial e critica nos RH. Construir informação actual e objectiva, que identifique e estimule a mobilidade é uma conquista valiosa.
Na Thalento®, compreendemos as necessidades da mobilidade nas organizações e nos Career Owners.
Dominar o fluxo de talentos dentro e fora das organizações é a nova realidade.
As organizações e o talento serão temporariamente parceiros no futuro Mundo do Trabalho. As carreiras serão mais curtas e mais dinâmicas.
A forma como gerimos esta questão, numa filosofia win-win, definirá a maneira como somos percebidos pelo talento no mercado de trabalho.
Encontrar novas soluções para as novas realidades de trabalho tem vindo a ser a nossa paixão nos últimos 10 anos.
Todo o final é o começo de um novo ciclo de vida.
Compreender porque é que as pessoas decidem sair. Ouvir, aprender, ensinar e apoiar numa base diária ao longo de todo a carreira que estiverem connosco. Não apenas quando decidem sair.
Aceitar e encorajar o próximo passo de carreira das pessoas, porque irá determinar a perceção da sua organização.
Certamente cruzará caminhos novamente no futuro.
O caminho e a forma como o fará, justa , determinará o potencial de uma cooperação futura e da marca do seu empregador.
