Świadomość Efektywności pracownika jest kluczowa
Ocena pracowników to bardzo istotna kwestia, ponieważ to właśnie pracownicy są najcenniejszym kapitałem Twojej organizacji. Korzystna dla Ciebie byłaby znajomość poziomu efektywności każdego pracownika, dlatego warto byś wiedział, kto poprawił swoje umiejętności, kto potrzebuje więcej uwagi, gdzie znajdują się najlepsi i na czym musisz się skupić.
Tylko dzięki odpowiednim informacjom możesz zarządzać działaniami rozwojowymi Twojej organizacji. Jasne jest, że badania 360° i ocena efektywności odgrywają kluczową rolę w optymalizacji efektywności każdej firmy.
Jednak tylko 55% pracowników uważa, że badania 360° są skuteczne.
Spójrzmy prawdzie w oczy. Badania 360° nie zawsze cieszą się dobrą opinią. Organizacje często wdrażają je bez zapewnienia odpowiedniej staranności i komunikacji. Niektóre po prostu dodają przypadkowe pytania do kwestionariusza lub wykorzystują zbyt rozbudowane ankiety. Nierzadko też nie udzielają spersonalizowanych informacji zwrotnych.
Nie można winić pracowników za to, że ich nie lubią. Dobrze skonstruowane narzędzie do przekazywania informacji zwrotnych 360° może być kompleksowym rozwiązaniem.
Jakie są cechy dobrej informacji zwrotnej 360°?
Profesjonalne badanie 360° powinno zawierać:
Szczegółowe raportowanie: narzędzie do badania 360° powinno generować bogaty zestaw danych, zawierający raporty, różnego rodzaju wykresy, w celu zapewnienia przejrzystości danych.
Zintegrowany profil kompetencyjny: badanie 360° powinno poprowadzić Cię przez model kompetencji i musi zawierać zestaw istotnych pytań.
Zautomatyzowany proces: badanie 360° powinno być zautomatyzowane. Ze strukturą, która umożliwia szybki wybór kompetencji, zawierającą pytania i łatwą integrację ocen.
Poufność: przede wszystkim, badanie 360° i informacja zwrotna powinny być poufne i anonimowe.