Raport COMPass

Raport COMPass dostarcza przegląd przetestowanych kompetencji, wraz z wizualną prezentacją i szczegółami dotyczącymi poszczególnych kompetencji, wraz z opisem ich poziomów.

Zastosowanie: COMPass jest gotową, kompleksową odpowiedzią na pytanie o kompetencje. Ma zastosowanie w każdej roli lub funkcji we wszystkich branżach.

Raport Competency

Raport Competency daje przegląd wyników wybranych kompetencji, uzupełniony o wszystkie istotne informacje, a w przypadku wyboru benchmarku, o określone wymagania. To kompleksowy opis każdej z kompetencji, uzupełniony o preferowany styl zachowań, dopasowany do poziomu funkcjonowania (jeśli został wybrany) i uzupełniony o opis typowego podejścia, potrzeb i oczekiwań.

Zastosowanie: raporty CUBES oferują wyczerpujące odpowiedzi na pytania dotyczące kompetencji. Awszystko to w połączeniu z korzyściami, płynącymi z obszernego Competency Assessment.

Raport I-Rater

Raport I-Rater  zawiera dokładne informacje o badanych kompetencjach, wraz z graficznym przedstawieniem i szczegółowymi wynikami.

Zastosowanie: wgląd we własne postrzeganie osobistych kompetencji.

Raport 360° Periscope

360° Periscope jest kompleksowym raportem, zawierającym następujące elementy:

1. Profil Kompetencji: wyszczególniający wybrane kompetencje CUBES

2. Analiza Mocnych/Słabych Stron

3. Szczegółowe wyniki w zakresie poszczególnych kompetencji

4. Podstawowe cechy osobowości i motywacji

5. Analiza Mocnych/Słabych cech

6. Wskaźniki behawioralne: wyniki szczegółowe

Zastosowanie: zrozumienie postrzegania uczestnika z punktu widzenia go przez kolegów z pracy.

Career Transition Solution (CATS)

Raport Zmiany Ścieżki Kariery (Career Transition Solution - CATS) dostarcza szczegółowych, wielowarstwowych informacji, obejmujących różne perspektywy. Zapewnia ustrukturyzowany przegląd opinii uczestników badania, pełną ocenę kompetencji i podsumowanie dotyczące motywatorów. Uzupełnia go osobny, dostosowany do potrzeb uczestników raport z zaleceniami dotyczącymi rozwoju.

• Przegląd: top skills, boosters i attention areas w maksymalnie 15 kompetencjach

• Szczegóły dotyczące 15 kompetencji, wraz z rekomendacjami rozwojowymi

• Samoocena 15 kompetencji

• Szczegóły dotyczące motywatorów

Zastosowanie: projekty dotyczące mobilności wewnętrznej i reorganizacji, z koncentracją na pozytywnych zmianach w karierze zawodowej.

Raport PERFORM

PERFORM jest naszym najczęściej stosowanym raportem, oferującym pełny przegląd wyników. Bazując na TH-PQ zapewnia szczegółowy wgląd w 30 wskaźników osobowości i motywacji, co czyni go idealnym predyktorem dla przyszłych zachowań i efektywności danego pracownika.

Zastosowanie: zrozumienie zachowania i efektywności dzięki szczegółom zawartym w najczęściej stosowanym raporcie.

PERFORM opisuje 30 wskaźników efektywności w skali stenowej STen (10).

Raport PERFORM składa się z 4 Grup Zachowań.

• Model Decyzji (7 wskaźników)

• Styl Pracy (6 wskaźników)

• Orientacja Zespołowa (8 wskaźników)

• Interakcje i Relacje (9 wskaźników)

Raport MANAGE

MANAGE jest raportem opartym na kompetencjach. Oferuje on pełny wgląd w zachowanie menedżera. Jest to kompleksowe zestawienie 15 ogólnych kompetencji menedżerskich pogrupowanych w 5 kluczowych obszarów zarządzania. Dzięki temu otrzymujemy pełny przegląd możliwości menedżerskich danej osoby.

Raport MANAGE składa się z 3 części.

• Profil kompetencji menedżerskich

• Cechy osobowości

• Motywatory i potrzeby

Zastosowanie: w przypadku potrzeby szczegółowego opisu osoby na wybranym stanowisku kierowniczym

Profil kompetencji menedżerskich

• Przywództwo : menedżer jako przywódca

• Przystosowanie : szczegóły umiejętności adaptacyjnych

• Rozwiązywanie problemów : jak menedżer rozwiązuje problemy

• Komunikacja : zdolność do komunikowania się z ludźmi/zespołem

• Podejmowanie decyzji : zdolność podejmowania decyzji

Cechy osobowości

Opisane w Pięcioczynnikowym Modelu Osobowości Big Five. Wgląd w preferowany styl zarządzania i zachowanie menedżera.

Motywatory i potrzeby

Ta część raportu daje wgląd w 9 motywatorów i potrzeb, uporządkowanych w 3 grupy, które determinują zachowania menedżerskie.

• Aktywność i wyzwania

• Współpraca

• Kariera i nagroda

Raport SALES

Raport SALES opisuje talenty i umiejętności sprzedażowe uczestnika badania, jego potencjał do rozwoju oraz motywację do sprzedaży. Dzięki temu jest to idealne narzędzie, pomocne w procesie zatrudniania jak i w przypadku zarządzania profesjonalistami ds. sprzedaży. SALES dostarcza szczegółowych i potwierdzonych informacji w 3 segmentach: 1. Działania w cyklu sprzedaży, 2. Potrzeby i motywatory sprzedażowe, 3.Umiejętności sprzedażowe.

Zastosowanie: zrozumienie dynamiki działania, mocnych stron i punktów uwagi osób zajmujących się handlem/sprzedażą.

Działania w cyklu sprzedaży

Ta część raportu zapewnia potwierdzony wynik w 7 fazach cyklu sprzedaży. Począwszy od określenia sposobu realizacji fazy Przygotowania i planowania, przez Poszukiwanie i zangażowanie i Identyfikację potrzeb i możliwości.

Dostarcza również informacji na temat Pozycji i prezentacji w zakresie zarządzania całym doświadczeniem sprzedażowym. Umiejętność zamykania sprzedaży oraz Dalsze działania i budowanie relacji są ostatnimi elementami składowymi Cyklu sprzedaży.

Motywatory i potrzeby

Raport opisuje 8 motywatorów i potrzeb, dzięki którym mamy dostęp do szczegółowego wglądu w to, jakie czynniki motywacyjne oraz jakie potrzeby kierują osobę będącą na stanowisku sprzedaży.

Umiejętności sprzedażowe

Ta część raportu przedstawia szczegółową analizę SWOT dotyczącą zachowań i stylu komunikacji uczestnika badania, w celu dopełnienia całościowego obrazu. Analiza ta grupuje powyższe cechy w 3 domeny.

• Metoda i planowanie

• Osobiste podejście

• Komunikacja i umiejętności interpersonalne

Motywatory i potrzeby

Szczegółowe, zwizualizowane i łatwe do interpretacji informacje na temat 17 motywatorów i potrzeb, przyporządkowanych do 6 grup. Rezultatem jest praktyczny raport z oceną wskaźników dotyczacych możliwości zwiększenia efektywności, zadowolenia z pracy oraz retencji.

• Interakcje i wsparcie

• Autonomia i wpływ

• Wyzwania i rozwój

• Uznanie i nagradzanie

• Stabilność i struktura

• Wysiłek i elastyczność

Raport BIG-5

Raport BIG-5 prezentuje ogólny przegląd zachowań i osobowości, w ujęciu pięcioczynnikowego modelu osobowości Big Five, z opisanymi różnicami indywidualnymi. Raport BIG-5 pozwala na zrozumienie zachowania w odniesieniu do oczekiwań dotyczących konkretnej funkcji i środowiska pracy. Opiera się on na teorii osobowości Wielkiej Piątki, która została obszernie naukowo potwierdzona. Jest ona obecnie uznawana przez psychologów w skali międzynarodowej za najistotniejszy i najbardziej wiarygodny model osobowości.

Zastosowanie : szeroki wgląd w strukturę  osobowości uczestnika badania.

Wymiary osobowości BIG-5:

• Stabilność emocjonalna: wrażliwość vs. stabilność

• Sumienność: działanie impulsywne vs. orientacja na wynik

• Ugodowość: niezależność vs. wsparcie

• Otwartość intelektualna: myślenie praktyczne vs. twórcze

• Interakcje społeczne: instrowersja vs. ekstrawersja

Raport Q-SCAN

Q-SCAN jest przede wszystkim raportem typologicznym. Jest to skuteczne rozwiązanie pozwalające na szybki i przejrzysty opis preferowanego  funkcjonowania uczestnika badania.Raport opisuje 4 grupy zachowań, a każda z nich zawiera 4 style aktywności zachowań. Infromacje te uzupełnione są o typowe i nietypowe zachowania, mocne strony i obszary do rozwoju.

Zastosowanie : Opis osobowości ujęty w 16 typów osobowości dla szybkiego i uporządkowanego zrozumienia zachowań danej osoby.

Przejrzysta grafika i rzeczowy język to mocne strony Q-SCAN.

• MYŚLI (Analityczny-Pragmatyczny-Impulsywny-Pasywny)

• DZIAŁA (Sumienny-Przedsiębiorczy-Sprawczy-Nastawiony na rezultat)

• KOMUNIKUJE (Zdystansowany-Introwertyczny-Zależny-Ekstrawertyczny)

• WSPÓŁPRACUJE (Motywujący-Ugodowy-Kierujący-Współpracujący)

Raport ASSESS

Raport ASSESS został opracowany dla specjalistów ds. zasobów ludzkich i Certyfikowanych Asesorów Thalento® jako profesjonalne narzędzie do przeprowadzania Assessment i Development Centre. Dostarcza on szczegółowych informacji na temat efektywności zawodowej opisanej w 30 wskaźnikach efektywności. ASSESS jest funkcjonalnym narzędziem pracy dla profesjonalnego asesora podczas wywiadu oceniającego.

Zastosowanie: szczegółowy raport, służący jako doskonałe narzędzie podczas przeprowadzania oceny, zaprojektowane dla profesjonalnego asesora.

Raport FOOD

Raport FOOD przedstawia zatwierdzony wgląd w typowe dla tej branży zachowania, które przede wszystkim zorientowane są na wyniki i na klienta. FOOD wyszczególnia czynniki osobowości i motywacji, które wpływają na możliwości i efektywność (przyszłych) pracowników.

Oferujemy 2 modele:

• Raport biznesowy: przejrzyste informacje o decyzjach biznesowych

• Raport szczegółowy : szczegółowe informacje na temat efektywności i motywacji

Dzięki temu możliwe jest dokonanie  optymalnej oceny potencjału kandydata na stanowiska ogólne i kierownicze w przemyśle spożywczym. 

Zastosowanie: zaprojektowany z myślą o specyficznych wymaganiach i wyzwaniach branży spożywczej i gastronomicznej.

Raport RETAIL

Raport RETAIL prezentuje zweryfikowane informacje dotyczące 5 kluczowych sposobów funkcjonowania oraz motywacji i potrzeb, specyficznych dla branży Retail.

Zastosowanie: raport został sporządzony z myślą o specyficznych wyzwaniach w branży Retail.

Raport FLEX

Raport FLEX jest opracowany dla potrzeb branży pośrednictwa pracy. FLEX jest jednostronicową, solidną oceną, oferującą przegląd 4 grup zachowań, w każdym po 4 typy zachowań. FLEX jest idealnym narzędziem do szybkiego przeglądu dużej liczby kandydatów.

Zastosowanie: czytelny, JEDNOSTRONICOWY raport typologiczny, przeznaczony do szybkiego, wstępnego przeglądu informacji.

Raport LEAN

Raport LEAN określa efektywność i zdolności przywódcze oraz zapewnia obiektywny wgląd w raport Lean Performance Potential.

Zastosowanie: szczegółowe określenie zdolności uczestnika do radzenia sobie z oczekiwaniami w zakresie LEAN.

Raport SCOPE

Raport SCOPE szczegółowo przedstawia zdolność rozumowania abstrakcyjnego. Prezentuje on cenne informacje na temat zdolności analitycznego i pragmatycznego rozumowania, takich jak praca z koncepcjami i rozwijanie powiązań podczas pracy z informacjami niewerbalnymi i abstrakcyjnymi.

Raport S

Raport S informuje o możliwości rozumowania numerycznego. Prezentuje on cenne informacje dotyczące działań, wymagających pracy z liczbami i danymi oraz ich zrozumienia. Rezultatem jest sprawdzony wgląd w zdolność do rozumienia relacji matematycznych i zarządzania danymi w odpowiedni sposób w celu opracowania wykonalnych rozwiązań.

Raport A

Raport A zawiera przegląd możliwości rozumowania werbalnego. Rezultatem jest potwierdzona informacja dotycząca zdolności do pracy z pojęciami werbalnymi. Obejmuje zdolność abstrakcji, zdolność konstruktywnego rozumowania oraz zdolność rozwoju relacji semantycznych.

Raport SNA

Raport SNA opisuje umiejętność związaną z przetwarzaniem danych z określoną prędkością i dokładnością. Dostarcza on zweryfikowanego wglądu w zdolność do szybkiej i dokładnej weryfikacji danych oraz sprawdzenia, czy są one prawidłowe. Raport jest wiarygodnym wskaźnikiem zdolności do wykonywania zadań/roli, które wymagają podstawowej kontroli i klasyfikacji działań.

Raport Data-Control

Raport Data-Control opisuje umiejętność do wykonywania podstawowych czynności kontrolnych i klasyfikacji danych. Raport jest wiarygodnym wskaźnikiem umiejętności szybkiego i dokładnego sprawdzania danych i liczb, wykonywania zadań/roli, które wymagają podstawowej kontroli i klasyfikacji działań.

Na podstawie tych wyników można wyciągnąć jakościowo właściwe wnioski dotyczące umiejętności weryfikacji i klasyfikacji zadań związanych z danymi.

Raport Commercial Skills

Raport Commercial Skills opisuje umiejętność radzenia sobie w sytuacjach handlowych i społecznych. Na podstawie wyników można wyciągnąć uzasadnione wnioski, w jakim stopniu ktoś skutecznie reaguje, unika lub podejmuje inicjatywę w sytuacjach społecznych i handlowych.

Raport Values

Raport Values szczegółowo opisuje znaczenie określonego zestawu wartości i czynników motywujących dla danej osoby. Rezultatem jest przegląd preferencji i dążeń tej osoby w sytuacji zawodowej.

Raport Negotiation Styles

Raport Negotiation Styles szczegółowo opisuje zarówno umiejętności negocjacyjne, jak i styl negocjacji danej osoby. Wyraźnie wskazuje na preferowane zachowania w sytuacjach konfliktowych. Na podstawie wyników można stwierdzić, czy ktoś posiada styl i umiejętności negocjacyjne odpowiadające wymaganiom danego stanowiska.

Raport Numbers-Check

Raport Numbers-Check opisuje zdolność uczestnika do szybkiego i dokładnego sprawdzenia cyfr i liczb oraz dokonania prostych obliczeń. Na podstawie raportu można stwierdzić, czy ktoś potrafi szybko ocenić dane i dokonać efektywnych obliczeń i czy te zdolności odpowiadają wymaganiom funkcjonalnym.

Raport TECHNICAL

Raport TECHNICAL zawiera wyraźne wyniki dotyczące poszczególnych umiejętności technicznych. Raport wyszczególnia wyniki i wskazuje na dopasowanie uczestnika na danym stanowisku.

Raport LANGUAGE

Raport Language prezentuje szczegółowy i zweryfikowany wgląd w umiejętności językowe. Raport może być łatwo zintegrowany z programami selekcji i/lub rozwoju. Wszystkie wyniki są generowane w czasie rzeczywistym i dostępne w przejrzystym formacie zgodnie z CEFR dla Languages.

Raport MS OFFICE

Raporty MS Office Skills są generowane w czasie rzeczywistym na podstawie testów umiejętności Microsoft Office Skill Tests. Stanowią one szczegółowy przegląd umiejętności, nabytych przez daną osobę podczas egzaminów MS Office Tests.