Op welk moment in het sollicitatieproces zet je best een assessment in?
Als je ervoor kiest een assessment af te nemen, is het belangrijk om eerst goed na te denken welk assessment het best past bij de functievereisten en op welk moment in het proces je het assessment wil inzetten.
Maar op welk moment is dit nu juist? Onze klanten stellen ons vaak diezelfde vraag. Is het beter om een assessment in te zetten in een eerste fase van een sollicitatieprocedure of in de laatste fase van een sollicitatieprocedure?
Beide fases kennen hun unieke voordelen.
Assessment in de beginfase van een sollicitatieprocedure
Als je ervoor kiest een assessment af te nemen aan het begin van de selectieprocedure, kun je de basiscompetenties en -vaardigheden aftoetsen die belangrijk zijn voor de functie. Met de resultaten van de assessments kun je vervolgens een eerste selectie maken en de meest geschikte kandidaten uitnodigen voor een eerste online of persoonlijke kennismaking. Het voordeel hiervan? De tijd die je wint door deze geautomatiseerde eerste ronde, gebruik je voor meer persoonlijke aandacht in het vervolgtraject. Met maar een paar geschikte kandidaten kun je daarom in het eerste stadium van het selectieproces al de diepte in.
Onze klant Stad Herentals kiest voor het inzetten van onze Vaardigheidstesten in de beginfase van de sollicitatieprocedure.
Werken bij een stabiele organisatie zoals een lokaal bestuur won enorm aan populariteit tijdens de coronacrisis.. Voor een administratieve functie bij stad Herentals ontvangen ze tot wel 150 aanmeldingen in enkele weken tijd. Dit zet enorme druk op hun personeelsafdeling. Om deze druk tegen te gaan, doet de stad Herentals beroep op onze Thalento® Vaardigheidstesten als pre-screening instrument.
Kandidaten dienen een score van 5 op 10 of hoger te behalen om door te gaan naar de volgende ronde. Deze objectieve pre-screening zorgt ervoor dat er minder mensen door stromen naar het schriftelijke examen met als grootste voordeel dat ze nu veel meer in de diepte kunnen gaan op papier. Ze kiezen bewust niet meer voor multiplechoicevragen maar hebben door middel van de pre-selectie, de ruimte om te peilen met een case of enkele open vragen naar relevante kennis en skills van de kandidaten.
Benieuwd naar hoe Stad Herentals concreet werkt met onze Thalento® Assessments? Lees hier hun customer case.
Assessment in de eindfase van een sollicitatieprocedure
Een assessment kan ook waardevol zijn in de eindfase van het selectieproces. Je gebruikt het assessment als ondersteuning bij de keuze die je moet maken tussen de laatste twee of drie topkandidaten. Het voordeel van deze manier van testen is dat je je uiteindelijke keuze niet baseert op gevoel en daarbij horende vooroordelen maar op wetenschappelijk onderbouwde kennis.
Onze klant Entelec verkiest om onze Thalento® Assessments in te zetten in deze eindfase.
Hun sollicitatieprocedure start met een verkennend gesprek waarin ze de vacature toelichten, het CV overlopen en leren begrijpen waar de kandidaat naar op zoek is. Mits Entelec en de kandidaat een goed gevoel hieraan overhouden wordt de kandidaat uitgenodigd voor onze Thalento® Assessments.
Na de testen volgt er een laatste gesprek waarin ze alle resultaten transparant toelichten. De kandidaat krijgt de ruimte om de resultaten toe te lichte en nuanceren. De resultaten van de Thalento® Assessments bieden Entelec bovendien een indicatie om dieper en gerichter in te gaan op mogelijke bottlenecks die ze in het eerste gesprek mogelijks over het hoofd hebben gezien.
Benieuwd naar hoe Entelec concreet werkt met onze Thalento® Assessments? Lees hier hun customer case.
Het inzetten van assessments in de begin- of eindfase van een sollicitatieprocedure kennen dus beide hun voordelen. Het is aan jouw organisatie om strategisch te bepalen op welk moment in het proces je het assessment wil inzetten!
Heb je nog bijkomende vragen of wil je graag meer informatie? Contacteer onze specialist:
Karen Celen
General Manager
karen.celen@thalento.com
