Talent Life Cycle Solutions

 


tlc_attract.png

Het aantrekken van talent is de grootste uitdaging.

Om talent aan te trekken, moeten we communiceren. Om te communiceren moeten we onze eigen behoeften en die van de Career Owners begrijpen.

Om te begrijpen hebben we informatie nodig over functionele en gedragsvereisten, de organisatiecultuur en de teamdynamiek. Het antwoord zit in people data. Wanneer je people data begrijpt, kan je de juiste boodschap creëren.

We identificeren jouw behoeften en werken met data om de perfecte aanwervingsstrategie te ontwikkelen.



Het Leven gaat om Selectie en Selectie is ons Leven.

Het identificeren van motivatie, het bepalen van talent en potentieel is de volgende kritische stap om de doelstellingen te bereiken. We verzamelen informatie met behulp van een combinatie van de juiste tools om soft skills te identificeren, kennis te testen en vaardigheden in kaart te brengen.

Talent afstemmen op zakelijke behoeften en een culturele fit creëren, is onze expertise. Selectie is de basis voor een geschikte matching. Telkens wanneer je cultuur, persoonlijkheid of toekomstpotentieel combineert, gaat het om Mensen.

tlc_select.png


tlc_manage.png

Werk naar de toekomst toe.

Om mensen en talenten in moderne organisaties te managen, moet je op people data vertrouwen. Het vereist evidence-based inzichten en de gedetailleerde kennis van softe en harde feiten.

Objectieve en gevalideerde informatie staat centraal in managementbeslissingen. Managers hebben toegang nodig tot operationele people informatie om resultaten te bereiken.

We bieden technologie gedreven oplossingen die deze informatie aanleveren.



Motivatie is een must voor het talent van morgen.

Kennis van drijfveren en motivators zijn een onmiskenbare troef.

Gemotiveerde mensen ontwikkelen hun potentieel en creëren een fantastische bedrijfscultuur. Motivatie en het gevoel van waardering zijn belangrijke kenmerken voor Millennials.

Om motiverende behoeften en drijfveren te begrijpen, moeten we naar mensen luisteren en hun motieven, ambities en waarden begrijpen.

Managers hebben evidence-based informatie nodig om resultaten te behalen.

tlc_motivate.png


tlc_develop.png

Wanneer verandering en het tekort aan talent de nieuwe constante zijn, is ontwikkeling het onmiskenbare antwoord.

Als je talent wilt behouden in tijden van schaarste, moet je ze ontwikkelen.

Het ontdekken en stimuleren van de Career Owner’s ontwikkelingsnoden is de grote uitdaging van vandaag. Het is noodzakelijk om hun individuele verwachtingen af te stemmen op de behoeften en kansen van de organisatie.

Thalento® verschaft de informatie om deze uitdaging aan te kunnen.

Thalento® Learning ontwikkelt zowel op maat gemaakte als standaard e-learning oplossingen.



Mobiliteit is het sleutelwoord in onze huidige zakelijke wereld.

De afnemende beschikbaarheid van talent en de nieuwe World of Work Ethiek zorgen voor een verhoogde druk op organisaties. Mensen willen andere paden verkennen en hun talenten en mogelijkheden uitbreiden.

Het in kaart brengen van toekomstig potentieel van talent, passend bij individuele behoeften en mogelijkheden, is een nieuwe kritische kerncompetentie voor HR. Het bouwen van actuele en objectieve data die mobiliteit identificeert en stimuleert, is een waardevol bezit.

Bij  Thalento® begrijpen we de mobiliteitsbehoeften van organisaties en Career Owners.

tlc_mobility.png


tlc_outplace.png

Het beheersen van de in- en uitstroom van talent binnen organisaties is de nieuwe realiteit.

Organisaties en talent zullen tijdelijke partners zijn in de toekomstige World of Work. Carrières zijn korter en meer dynamisch.

Hoe we hiermee omgaan, in een wederzijdse win-win-filosofie, bepaalt de manier waarop we worden gepercipieerd door talenten op de arbeidsmarkt.

Voor de afgelopen 10 jaar is het vinden van nieuwe oplossingen voor nieuwe werksituaties onze passie.



Elk einde is het begin van een nieuwe levenscyclus.

Begrijp waarom mensen beslissen om te vertrekken. Luister, leer, coach en steun hen dagelijks tijdens de hele carrière met jou. Niet alleen wanneer ze besluiten te vertrekken.

Accepteer en moedig hun volgende carrièrestap aan, want het bepaalt hun perceptie van de organisatie.

In de toekomst zullen jullie paden waarschijnlijk opnieuw kruisen. De manier en eerlijkheid waarin jullie uit elkaar gaan, bepalen het potentieel van een toekomstige samenwerking en jouw employer branding.

tlc_exit.png