Talent Life Cycle Solutions

 


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Attirare i talenti è la sfida più importante.

Per attirare i talenti, è necessario comunicare. Per comunicare è fondamentale capire le nostre necessità e quelle dei Career Owners.

Per capirle abbiamo bisogno di informazioni sui requisiti funzionali e comportamentali, la cultura organizzativa e le dinamiche di squadra. La risposta è nei dati delle persone. Quando si comprendono i dati delle persone è possibile creare il messaggio giusto.

Identifichiamo le esigenze e lavoriamo con i dati per costruire la vostra strategia di assunzione perfetta.



La vita è sinonimo di Selezione e la Selezione è la nostra Vita.

Identificare la motivazione, determinare il talento e il potenziale è il passo fondamentale per raggiungere gli obiettivi. Raccogliamo informazioni utilizzando la giusta combinazione di strumenti per identificare le competenze trasversali, testare la conoscenza e mappare le abilità.

Siamo esperti nel fare incontrare il talento con le esigenze del business e nel creare cultural fit. La selezione è alla base di questo match. Ogni volta che si mette in relazione cultura, personalità e potenziale, non si tratta che di Persone.

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Gestisci il tuo futuro.

Per gestire persone e talenti nelle organizzazioni moderne è necessario affidarsi ai dati delle persone. Si richiedono informazioni basate sull'evidenza e la conoscenza dettagliata di dati soft e hard.

L’informazione oggettiva e validata è al centro delle decisioni di gestione. I manager devono avere accesso alle informazioni operative delle persone per ottenere risultati.

Forniamo soluzioni tecnologiche che forniscono queste informazioni.



La motivazione è un must per il talento di domani.

La conoscenza degli agenti motivazionali costituisce un asset irrinunciabile.

Le persone motivate sviluppano il loro potenziale e creano una positiva cultura aziendale. Per i Millennials la motivazione e l’appartenenza sono in cima alla lista delle priorità.

Per capire i bisogni motivazionali e i driver dobbiamo ascoltare le persone e comprendere le loro motivazioni, le loro aspirazioni e i valori.

I manager hanno bisogno di informazioni oggettive per gestire i risultati.

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Quando il cambiamento e la carenza di talenti sono la nuova costante, lo sviluppo è la risposta irrinunciabile.

Se vuoi mantenere il talento in tempi di carenza, devi svilupparlo.

Scoprire e stimolare le esigenze di sviluppo del Career Owner è la grande sfida di oggi. È necessario allineare le loro aspettative individuali con le esigenze e le opportunità organizzative.

Thalento® fornisce le informazioni per gestire questa sfida.

Thalento® Learning sviluppa soluzioni di e-learning sia su misura che standard.



La mobilità è la parola chiave nella nostra attuale realtà aziendale.

La diminuzione della disponibilità di talenti e la nuova etica mondiale del mondo del lavoro esercitano una maggiore pressione sulle organizzazioni. Le persone vogliono esplorare opportunità ed espandere i loro talenti e possibilità.

Mappare il potenziale futuro dei talenti, abbinando le esigenze individuali e le possibilità  è una nuova competenza chiave per le risorse umane. Creare dati reali e oggettivi che identifichino e stimolino la mobilità è un vantaggio prezioso.

In Thalento® comprendiamo le esigenze di mobilità delle organizzazioni e dei Career Owners.

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La padronanza del flusso di talenti dentro e fuori le organizzazioni è la nuova realtà.

Organizzazioni e talenti saranno complici nel futuro mondo del lavoro. Le carriere sono più brevi e più dinamiche.

Il modo in cui affrontiamo questo concetto, in una filosofia di reciproco vantaggio reciproco, definisce il modo in cui siamo percepiti dai talenti nel mercato del lavoro.

Trovare nuove soluzioni per nuove realtà lavorative è stata la nostra passione per gli ultimi 10 anni.



Ogni fine è l'inizio di un nuovo ciclo di vita.

Capisci perché le persone decidono di andarsene. Ascolta, impara, allenali e sostienili ogni giorno durante la loro intera carriera con te. Non solo quando decidono di andarsene.

Accetta e incoraggia il loro prossimo passo di carriera, perché determina la loro percezione della tua organizzazione.

Molto probabilmente li incrocerai nuovamente in futuro. Il modo e la correttezza con cui ci si separa determinano il potenziale di una futura collaborazione e il tuo employer branding.

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